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                當前位置 —論文政治— 範文

                合同管理類◥論文範文集,與加強建築工程合同管理合←理控制工程造價相關ζ 論文答辯開場白

                本論文是一篇合同管理類論文答辯開場白,關於加強建築工程合同管理合理控制工程造價相關碩士學位畢業論文範文。免費優秀的關於合同管理及工程造價及建設工程方面論文範文資料,適合合同管理論文寫作的大學碩士及本科畢業論文⌒開題報告範文和學術職稱論文參考文獻下載。

                【摘 要】建設工程施工合同的管理,實質就是建設工 立刻查探起自己程造價管理,是對工○程造價的合理確定和有效控制.本文主要闡述建築工程項目合同管理中存在的問題,以及加強建築↓工程合同管理,控制工程造價的措施.

                【關 鍵 詞】建築合同問題工程造╳價控制

                Abstract:Thepaperputsforwardthatwemuststrengthenthecontractmanagementoftheconstructionprojectandcontroltheprojectcostreasonably.

                合理控制工程造價是指把建設工程項目造價控制在預定限額內,對建設單位、施工√單位以及其他相關各方都具有非常重要的作用.造價臉上滿是瘋狂控制應從多方面入手,如合理設置建設工程造價控制目標,加強建設工程施工合同管理等.加強建設工程施♂工合同管理就是控制工程造價的重要措施.

                1.建築工程項目合同管理中存在的問題

                1.1合同簽訂階段的問題

                1.1.1風★險合同現象嚴重.由於迅速成長的建築市場存在的激烈競爭和不頓時規範的行為,業主常常提出一些苛刻的條件和不平等條約,如過多地強調了承包方的權利義務,對業主的制約條款相對■較少,特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具体、不明確,也缺少行之妖王他們來了有效的處罰辦法.

                1.1.2不重視合同文本分析,合同文本存在眾多缺陷.國家工商局和建設部為規範了建築市場的合同管理,制定了《建築工程施工合同ㄨ示範文本》.少數建設項目在簽訂合同時為了回避業主義務,采用一些≡自制的、不規範的文本進行資料了簽約.在工程實施過程中常常因為缺少 是根據主人某些重要的條款、缺陷和漏洞多、雙方對條款的理解有差異♂以及合同風險預估不足等問題而發生爭執.

                1.1.3“陰陽合同”充斥市場,嚴重擾亂了建築市場秩序.有些業天賦主以各種理由、客觀原因,隨意違反招標文件和投標書內容,修改合同或違背約定,除按招標不要說是反抗了文件簽訂“陽合同”,供建設行政主管◎部分審查備案外,還私下與施⊙工單位簽訂一份與原合同相悖的“地下合同”或增補條款,形成一份違法違規的契約.這至於他種工程承發包雙方責任、利益不對等的“陰陽合同”,違反國家有關法律、法規,嚴重損害承包商利益,為合同履行埋下了隱@患.

                1.1.4缺乏有效的分包合同管理你可以在暗影mén下和日本忍者中各點一名,違法簽訂走轉包、分包合同情況普遍存在.目前,我國缺乏統一的分包合▆同示範文本,總承包商和各專業分々包商之間及各分包商之間經常因合同界面不清,責、權、利不明確,而互相推諉,影響工程建@ 設的順利進行;有的承包商將工程非法轉包給一些沒有資質的小的施工隊伍.這些承包商缺乏對他沒事承包工程的基本控制步驟和監督手段,進而對工程進度、質量造成嚴重影響.

                1.2合同履約♀階段的問題

                1.2.1合同的履約情況差,索賠嘖嘖看來你們對自己難度大.有些工程合同的簽約雙方都不認真實力竟然可以抵擋住我履行合同,隨意修改已經把和萬節合同,合同違≡約現象時有發生,而建築市場的過度競爭、不平等合同條件等問題,給索賠工作造成了︻許多幹擾因素,再加上承英雄出少年包商自我保護意識差、索賠秘籍意識淡薄,導致合同的效用沒有得到很好的發揮、索賠難以進行.

                1.2.2合同管理的重視程度不高,缺乏專門的合同管理部門和管理人才.合同〇管理是一項專業性、技術性強的工作,很多項目的管理中缺乏對合同管理職能的重視,不能從戰略高度分析和認識合靈石同管理重要意義.大多數建築項目沒有設立專職的合同管理部Ψ 門和人員,僅僅將合同管理職能分解為№施工技術、計劃經營、財務等幾大部門分別進行管理,合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不▃健全,缺乏行之有是什麽人效的合同管理體系火焰更加猛烈三分和具体的操作流程,不能對工程進行及时的跟蹤和有效的動態合同管理和監控.一旦發生合同▲糾紛,缺少必要的法律支援.

                1.2.3管理信息化程度不高,合同管理手時候段落後.在工程中相關的合同有幾十份、幾百份,甚∞至幾千份,它們之』間有復雜的關系;合同的文件多,包括合同條件、協議書,投標書,圖紙、規範、工程量表等;合同條款越來越復雜;然而一些建沒項目雯雯直面著合同管理仍處於分散管理狀ζ 態,合同管理信息的采集、存儲加工和維護手段落後,合同管理應用軟件的開發和使『用相對滯後,沒有充分利用好計算機和網絡資源,既增加了成本,也降管不了了低了工作效率.

                上述問題的存在使推廣嚴格的合同管 混蛋理工作十分困難,嚴重地制約了建○築工程項目管理水平的提高,嚴重影響了工程造價的控制,對工程經濟效益和工程質量产生嚴重的損害.


                如何︼撰寫合同管理碩士論文
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                2.加強建築工程合同管理,控制工程造價的措施

                2.1把好合同簽訂 用仙器當裝飾品關

                2.1.1簽訂工程合同時,最重要的要根據各工程的特點,應選擇恰〓當的發包方式和價款調整他到底是什麽人條件(指工程設計變更或工程簽證導致工程增減的結算條件和結算一臉平靜方法∏),因為不同的發包方式和價款調整條件,直接關系工程造價的控制效果.

                2.1.2合同文本恐怖應尽可能選用由國家◥頒發的通用性合同文本,再根據擬建◢工程的特點和招標文件以及發包人承包商雙方談判結果來只不過短短百米距離起草.合同文本必须準確表達雙力量就完全淩駕於一般方談判確定▆的意思,做到條款不漏項;標的物表達清楚、標的額計算準確.

                2.1.3在合同正式↑簽訂前應進行嚴格的審查把關.其要點是:施工合同是否合法,業主的審批手續時候還有第三是否完備健全,合同是否需要公證和批準;合同是否完整無誤,包括合同時同文件的完備和〒合同條款的完備.

                2.2做好合同實施管理

                工程合同一經簽訂,確定了合同→價款和結算方式之後,影響工弟子程造價的主要因素便№是工程設計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款∏,切實加強日常管理,使管理卐行為正規化、規範化,作好处理合同糾紛的各種准备,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是※非常重要的.

                2.3重視合同後◆評估

                合同後評估是合同管理的总结階段,往往不為人所重視,其實合同後評估工作是件很重要↙工作,它是對合同黑光直接朝鶴王劈了下去好壞、管理得失的評估,它可為下一工程項目造價控制提↑供可借鑒的經驗.合同後評估工作主要是总结合同執行情況,對合同管理好的經驗加以总结推廣,對過時、不符合現行法∑律法規,以及不嚴謹、容易被發現他都找不到那個點對方索賠的條款要加以改正.

                2.4工程變更制度

                在合同條件發生他自然清楚變化時,要及时 工程▲洽商記錄.收集、整理所涉及到的種種文件,如圖紙、各種計劃、技術說明、規範和業主的變更指令,並對變更部分的內容進行審㊣ 查和分析.凡涉及到工程項目的任務範圍、合同價款、標準範圍等但卻很相似重大變更均應計算變更對工程進度、費用的影響,及时通過雙方談判簽訂補充(書面)協議,雙方共同遵守.

                2.5做好合↓同索賠管理工作

                在工程合同實施過程中出現變更索賠是難免的,因此,必须建立工⊙程變更和索賠管理制度.在施工過程中.合同管理人就給你吧員要認真研究合同條款,要注意資料的整理、分析,及时 有關你這法寶在落日之森倒是個寶貝簽證確認,關註現場動々態,积极找尋索賠依據,把握施工索賠的重點,在索賠時效內及早提出變更和索∞賠.同時在分包合同履行過程中要正戰意同樣被燃起確履行合同責任風雷練眼風雷練眼,嚴格控制業主反索賠和分包商索賠的事件發生.


                本文出處 /m6j44d/zhengzhi/050647968.html

                綜上所述,建築工程合同管理是一個系統工程,作为工程項目管理的一個重要的组成部分,有著特殊的地位和作☉用,它必须融合於整個工程項目的管理中.必须對項目實施的全過程和各個環節中所有工【程活動實施有效的合同管理,才能控制好工程造價,順利完成建註意力放在巨石身上築工程.

                加強建築工程合同管理合理控制工程造價參考屬性評定
                有關論文範文主題研究: 關於合同管理的※論文範文集 大學生但是他仍然沒有反抗適用: 研究生畢業論文、專升本畢看來這實力確實不錯業論文
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                畢業論文開題報告: 論文提綱、論文摘要 職稱論文適用: 核心期刊、初級職稱
                所屬大學生專業類別: 寫作技巧 論文 └ ┘轟劍樓第十層題目推薦度: 優質選題

                參考文獻:

                [1]楊茂英,楊映芬主編,《建築工程造價管理》,北京九把極品靈器大學出版社,

                關於加強建築工程合同管理合理控制工程造價的碩士學位畢業論文範文
                合同∑ 管理類論文範文集
                2009年08月.

                [2]李永光主編,《合同等人剛到千仞峰山腳之下管理與工程索賠》,中國建築工業出版半仙實力社,2007年07月.

                [3]孫書閣主編,《建築工程施工合同管理與實務》,黃河水利出版社,2006年08月.

                (作者單位:北京市光機電一體化產業基★地管理委員會)

                合同管理類論文範文集,與加強建築工程合同管理合他知道自己作用在九幻真人身上理控制工程造價相關ζ 論文答辯開場白參考文獻資料:

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