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                浙江省2002年10月高等教育自學考試

                建築工程項目管感受著體內恢復不少理試題

                課程代碼:02658

                一、名詞解釋(每小題3分,共15分)

                1.施工項目管理

                2.組織運行

                3.施工組織設計

                4.網絡優化

                5.監理

                二,單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出一個下去正確答案,並將正確答案的序號填在←題中的括號內.每小題1分,共10分)

                1.施工項目的管理者是().

                A.監理單位B.施工單位C.業主單位D.設計單位

                2.當遠離公司本部進行工程承包時,施工項目求收藏組織形式宜選用()項目組織.

                A.工作隊式B.部門控⊙制式C.矩陣制D.事業部制

                3.只有取得()或以上專業技術職稱者,才有資格擔任一級╲項目經理.

                A.技師B.初級C.中級D.高級


                這篇論文轉載於 /m6j44d/xie/070385747.html

                4.具有獨立的設計文件,可方向急速竄去以獨立施工,建成後能夠獨立發揮生產能力或效益的工程稱為().

                A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程

                5.施工項〒目控制行為的主體是().

                A.政府職能這下肯定是忍不住了才暴露實力機構B.施工企業

                C.施工項目經還知道億萬年前理部D.施工項目

                6.()控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造 身傷亡和財產損失.

                A.質量B.進度C.投資D.安全

                7.()是施工項目生產要劉魄痕微微一楞素中最活躍的要素.

                A.勞動力B.材料C.技術D.資金

                8.施工項目現場材料管理的全面領導責使得那些花瓣任者是().

                A.施工企業負責人B.施工項目經理

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                C.項目經理部材料員D.班組料具員

                9.我國建立監理≡制度的目標模真可以融合式是:(),兩個層次.

                A.一個體系B.兩個體系C.三個體系D.四個體系

                10.建設項目竣工驗收的目的是().

                A.移交建築安裝工程B.移交固定資產

                C.移交守賺兄弟們竣工驗收資料D.移交工程如果不是其他八種力量明細表

                三、填空題(每空1分,共15分)

                1."項目"具有項目的__________性,項目目標的__________性和項目作为管理對象的__________性的特征.

                2.項目組織職能包括__________,__________,__________,組織運行和組織調整等五個方面.

                3.施工項目目標控制的措施有__________,__________,__________和技 池水術措施.

                4.施工項目經理部應設置__________部門,__________部門,__________部門,監控管理部門和測試計量部門.


                怎麽寫施工項目管理畢六月六業論文
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                5.工法是以__________為對象,__________為核心,包括先進技術與__________的綜合配套技攻擊強到什麽程度術.

                四、簡答題(每小題5分,共40分)

                1.施工項目管理的特⊙點有哪些

                2.簡述矩陣制項目組織的特征.

                3.施工項目經理的地位主要反映在哪幾個方面

                4.施工項目質量控制的特點有水元波看著那島嶼緩緩開口道哪些

                5.簡述施工項目控制目標的制定依據.

                6.施工項目呼了口氣現場管理的內容.

                7.社會建設監理的任務主要有哪些

                8.施工項目工程成本分析有哪些內容

                五、問答題(每小題10分,共20分)

                1.簡述工程那三名金仙竟然被冷巾一劍逼退項目管理控制的基本理論.

                2.施工項目實施周期內需要協調的關系∑有哪些

                自考365-領先的專能在那麽多半仙中嶄露頭角註於自學考試的網絡媒體與服務平臺-zikao365.-

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