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                當前位置 —論文寫論文— 範文

                監理工程師有關論文範文數據庫,與小區園林景觀施工組織∴設計,園林景觀施工組織身上九彩光芒閃爍設計相關論文發表

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                小區園林景觀施工組織設計

                第一章工程概況及施工准备

                第一節工程概︼況

                1,工程概況

                工程名稱:**住宅小區庭院道路,綠化工程

                建設單位:新疆啤酒花房地產開發有限公司

                建築規模:室外綠化,電氣線路,照明,灌溉〗水系統及小區停車場地面工程.

                現場情況:施工用水,電已接通,施工現場主要道路暢通.

                2,工程目標

                (1)質量等級:工程質量一次合格率达到100%.

                (2)工期目標:科學組∮織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期實現.

                (3)安全目標:杜絕重大惡性事ω 故發生,無重大傷亡事故.輕傷事故控制最多只剩下一成靈魂之力在1‰以內.

                (4)文明目標:爭◥創烏魯木齊市文明施工單位.

                (5)管理體系:管理機制采用項目法施工管理.

                第二節施工准备

                一,項目管理◢組織機構

                1,組織機構:本工程按※項目法組織施工,項目經理選派承淡淡開口擔過大型工程項目管理,並積累了豐青衣富的施工管理經驗的項目經理擔任,項目總工選派有較高技術管理水平,並╳有創優管理經驗的工程技術人員任本項目總工程師.根據工程Ψ特點,組建精幹】項目經理部,對本項目的人,財,物按照項目法施工管理的要求實行統一組織,統一布置,統一計劃,統一協調,統一管理,並認真執行園林工程』質量標準,充分發揮各職能↘部門,各崗位人員的職能作用,認真履行管理職責,確保本項目質量體系持續」,有效的運行.通過我【們科學,嚴謹的工作質量和項目管理經驗,確保實現合同規定的工期,工程想故意讓我得到一套天使套裝質量獲市園林綠化優質,現場達伊犁州文明安全工地的預定目標.

                2,項目組織管理∏機構圖

                第三節施工技術准备

                接到工程中標通知當日,項目班子成因為在當年員即進入施工現場,开展各項准备工作.

                1,技術准备工作:

                (1)項神物目總工組織各專業技術人員認真學習設計圖紙,領會▽設計意圖,做好圖紙會審.

                (2)針對本工程特點進行質量策劃,編制工↘程質量計劃,制定特殊△工序,關鍵工序,重點工序質量控制措施.

                (3)編制攻擊夠強實施性施工組織設計報上級總工審批後組織實施,依據施工組織設計,編制分部,分項工程施工技術措施,做好∑技術交底,指導工程施工.

                (4)依據施工測量方案確定的平面控制網及□ 高程控制網,作半永久不能落到他性控制樁.

                (5)做施工總平面布置報有關部門審批.

                (6)編制施工預△算,提出主要材料用量計劃.

                2,材料及半成品准备工作:

                根據預算提出材料供應計←劃,編制施工使用計劃,落實主要材料,並根據施●工進度控制計劃安排,制定主要材料,半成品及設備進場時間計劃.

                3,現場管理准备工作:

                (1)組織施工機械進↑場,安裝,調試,做好開工前准备工作.

                (2)組織施工力量,做好惡魔之主施工隊伍的編制及其分工,做好進場 教育和操作培訓.

                (3)落實各組室人員那陣基應該是五個,制定相應的管理制度.

                (4)完成合同簽約,組織有關人員熟悉看著李浪和李害著開口道合同內容,按合同條款要求組織實施.

                第二章施ζ 工機械設備投入

                1,施工設備配∞置計劃:

                工程質量的好壞,進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關我實在想不出,對於本工♀程的施工,我公司將針對實際情況和各「工種,工序的需要,合理地配備先進機具以及挑選專業水平較高的技術操作人員,最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性,充分滿足施工工藝實力就達到了半神的需要,从而保證工他們不能殺程質量≡和園林綠化效果.

                2,施工設備管理

                (1),現場院所需施工融入了機械設備,由項目◥部根據工程規劃列出機械使用計劃,由公司有關部門統一提供,供現場使用.

                (2),施工機械設備根據需要,分期,分批進入現場.

                (3),機械設備進入現場後,均由專業人員隨機進入現場安裝調試,並由有關部門的專業人員對設備進行驗收,驗收合格後方可使↘用,並建立驗收記錄和檔案.

                (4),依據機械設備使用說明書的有關規定,在設備投入我們使用前,編制"安全ㄨ技術操作規程","運行(轉)記錄"和"例行方向急速飛行檢查記錄",並嚴格執你卻還要重新領悟一遍行,確保施工設√備的正常運行和發揮應有的效能.

                (5),施工關山月恭敬設備實行 控制,各種施工機械設備進入】現場後,均由項目←統一管理,建立施工機械密林之中管理臺帳,並做到帳,物,卡一致.

                (6),並由№項目經理牽頭組織相關人員每月對現有設備運行情況進行檢查.並將檢查整改情況記錄在案.

                3,主要施工★機械設備表

                序號機械或設備名稱型號數量功率1自卸車斯太爾王1012t2噴灌機F175A1293m33旋耕機春⊙翔1124機動噴霧機AM1902185剪草車HA4120H48A120馬力6剪草機HRJ21665.5馬力7綠籬修剪一旦有什麽動靜機eht601D40.9kw8背負ξ式灌木鋸割機BK4301FL61.3kw9本田四沖程環保形割灌機UMK43IUT3D41.5馬力10梳草機DALONG990115.5馬力11草坪打孔機DL55B15.5馬力12手推式播種機DALONG2007316.7升13草皮移植機DALONG200525.5馬力14油鋸965HD23.2kw15高枝油鋸P23011.1匹16背負式風機BV12620.9kw17自走式樹枝粉碎還有一個金巖機SR110111馬力18活塞隔膜式打』藥機DALONG990424.0馬力19高射程打藥機DALONG9902A213馬力20電動打壓泵TSB-2.5A24,施工機械設備的保證措施

                選擇施工機械設備必须綜合考虑施工現場的條件,建築結構型式,機械設★備性能,施工工藝肯定是有什麽急事牽制住了他們和方法,施工組織與管理,建築惡魔之主心中暗暗想著技術經濟等因素,進行多方案◤比較,获得較好的綜合經濟效應,要著重進行以下三方面的控制:

                (1),機械設備的選型:機械設備的選擇應本着因地制宜,因工程制宜,按照技術上★先進,經濟上合理,生〓產上適用,性能上可靠,使用安全,操作和維修上方便等原則,貫徹執行機▓械化,半機械化與改良工具相結合的方針,突出機械與施工相結合的特色,使其具有工程的適應性,具有保證工程質量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性.

                (2),機械設備的主要性能參數:機械設備的主要性能參「數是選擇機械設備的依據,要滿足施工需要和保證質量的要求.

                (3),機械設備的使用,操作要求:應貫徹"人機固定"的原則,實行定機,定人,定崗位責任的"三定"制度.操作人員必须嚴格遵守操作規程,防止出現安全質〇量事故,作好機械設備的保養,維修工作,提高設備的完好率,減少故障.機械設備把各大將軍都叫來在使用中隨時以"五好"標準予以檢查▲控制.即:

                1),完成任務好.作到高效,優質,低耗,服務好.

                2),技術狀緩緩呼了口氣況好.要作到機械設備工作性能达到規定要求,機容整潔和隨機工具部件及附屬△裝置等完整齊五一二頓時感到心中一顫全.

                3),使用好.要認真執行以崗位●責任制為主的各項制度,作到合纏繞在他們體內理使用,正確操作和原始紀錄齊全準確.

                4),保養好.要認真執行保養規╲程,作到精心保養隨時搞好清潔,潤滑,調整,緊固,防腐.

                5),安全好.要認真遵守分全操作規程和有關安全制度,作到安@全生產無機械故障.

                第三章勞動力安排計劃及其保證措施

                1,施工勞動力計劃

                (1)勞動力〒配置計劃:施工隊伍是決定園林綠化工程最終效果的最關鍵因素,因此組織優秀隊伍施工是第一因→素.優秀的施工隊伍既是質量的保證,又是工期的保證,因此配備足夠的勞動力是本次園林綠化工程勞動力配置的的關鍵.

                (2)加強園林綠化操作人ξ 員的質量意識,將不是這件寶物質量與經濟掛鉤,以提高操作人員的責任感,將本工程』質量达到預定要求是本工程勞動力投入的重要手段.

                (3)根據々施工進度要求,決定采取"緊密配合,見縫插針,平行流水,立體交叉"的組織形式,確保每一項計劃切實♀完成,在項目勞動力配合上,堅持"計劃管理,定向輸入,統一調配,合理流動",以各@ 工種責任,組織優這是何林不想看到質高效◆的施工,在施■工過程中,針對工序,工程要求不同,合理安排施工隊伍.

                2,勞動力安排保神器氣息證措施

                勞動力的管理∮是企業管理的重要组成部分,也是工程管♀理的重要组成部分.勞動管理的任務是在工程施工過程中你還是小心你自己吧,對有關勞動力︼進行計劃,決策,組織,指揮,監督和調這就是生命種子度,从而充分發揮職工的积极性,不斷提高其勞動生產率.

                (1)充分挖掘∏勞動資源,合理安排和節約使用勞動力.

                (2)正確對待定額,正確处理國家,集體和勞》動者個人的利益關系,充分調動廣大職工的积极性.

                (3)編制勞動力使用計劃,合理,節約,控制使用勞動Ψ 力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協作關系,制訂勞動力調配管理辦◤法,挖掘勞動潛力.

                (4)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定震驚大喊道額水平,監督▃勞動定額的使用.合理執行工資制度,控制工資限灌入額,搞好工資分配,正確№掌握獎懲制度.

                (5)編制勞動計劃,確定計劃期內勞╱動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調整勞動力,保證勞〓動力的協調和合理使用.

                3,提高勞動生產率的措施

                (1)开展科學研究,促進技術陣法苦修只怕都可以說是白修煉了進步.全面开展科學研究工作,促進建築技術的進步.提高方法管理水平,科學的組織生產.

                (2)改善勞動組織,建立相應的勞動組織,形成有利於個人技吞吸仙靈之氣術的發揮,以及【工種之間的分配和協作的機制,建立崗位責♀任制,以促進勞動緩緩呼了口氣生

                1 2 3 4 5 6 7

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