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                當前位置 —論文管理學人力資源管理— 範文

                企業管理類論文範文參考文獻,與過程管理在現代☆企業管理中的應用相關工卻是徹底呆住了商管理本科畢業論文範文

                這是一篇企業管理類畢業論文參考文獻格式範文,與過程管理在現代企業管理中的應用相關畢業論文題目。是人力資源管理專業與企業管理及績效考核及銷售管理方面相關的免費優秀學術論文範文資料,可作為企業管理方面的大學碩士與本科畢業論文『開題報告範文〓和職稱論文論文寫作參考文獻下載。

                摘 要 :伴隨著全球經濟的迅猛發展,現代企業競爭日益激烈,全球化步伐也日益加快,隨之而來的是現代管理理論在企業管理中的應用.近年來,過程管理在現代企業管理中的應用日益廣泛,也日益為ζ 企業所接受.本文通過論述過程管理及其在現代企業管理中的應用,說明了過程管理在現代企業管理中的重要作用.

                關鍵字:企業管理 過程管理 管理導向

                隨著經濟全球化和一體化步伐的加快,跨國企業不断湧現,企業競爭日趨白熱化.我國經濟在改革開放以後,特别是加入WTO以後,發展速度明顯加快,各類企業不断湧現,其中不乏佼佼者.與此同時,各种國外的企業管理論和管理思想也日益进入我們的視野,服務於我們○的企業發展.在这些眾多的企業管理理論中,過程管理理論以其實用性和易操作性日益為人們所接受.

                一、過程管理理論

                過程管理理論顧名思義就是指註重企業管理的過程,註意在過程中培養和塑造管理者的行为習慣,從而解決管理者培養和塑造難題的理論.該︽理論的著力點在于重視管理的過程控制,註重在管理的過程中去逐步改變被管理者的思想和觀念.這不同於傳統的目標管理論,它更註重的是執行的方法和方式,而不仅僅是结果.

                過程管理理論具有以下特點:

                1、易操作性.過程管理理論要求管理者將管理精力放在被管理者素質的培養上和過程監控上,而不是仅仅關註被管理者的工作结果.这点对于管理者來狀態之下說更加具有可操作性,更加容※易理解工作的過程,容易幫助被管理者及時發現問題,解決問題.

                2、可控性強.過程管理論要求管理者具備一定的協調能力,在工作的過程中監控工作的進度和執行方式,这种監控的目的在于把控任務的方向,隨時更中品靈器兩件正錯誤,幫助被管理者正確開展工作.管理者在對▅任務进行管控的過程中也不断總結和回顧任務的方式和方法,從而使管理者與被管理者雙方都得到进步和發展.


                寫企業管理論文指導
                播放:22644次 評論:7305人

                過程管理理論具有很強的操作性和很強的任務過程控制性,但是我也必將十倍奉還其也有很多的缺點.

                首先,過程管理理論要求管理者必須投入大量的精力去幫助被管理者糾正錯誤和監控任務進度,容易造成管理者的越權指揮和被管理者的反感.在過程管理執行①過程中,管理者要隨時掌控被管理者的工作進度和工作方式方法,容易造成管理者的管理疲勞,增加管理者的工作任務量.

                其次,過程管理理論要求管理者要对于被管理者进行任務的指導.這就要求管理者必須具備相應的專業理論知識,而具備專業№知識的技術類人員並不一定具備相應的管理知識和管理意識,這就在一定程度上約束了過程管理理論在實踐過程中的迅速推⌒廣.另外由於其对于專業知識的要求,也不利用企業內部管理體系的交互式提升.对于管理者,尤其是高層管理者,一般不完全具備專業理論知識,因此在過程管理執行①過程中必然出現矛盾.

                二、過程管理論在企業管理中的應用

                過程管理論普遍應用於企業管理的實踐中,由於其操※作的簡易性和較強的控制性,中小型企業,特别是成長轉型企業普遍采用这种理論.中小企業在發展過程中需要關註㊣ 自身發展的質量和發展的長期性,因此中小企業普遍註重企業發展的過程監控.特别是在現代商業競爭激十大家族和四大家族本來就是世敵烈的社會,企業發展質量对于企業發展的長期性和穩定性影︾響巨大.過程管理在企業管理中的應用相當廣泛,融匯貫穿於企業管理的整个過程.

                1.應用於人力資源管理中

                人力資源管理註重於企業人才的儲備、培養以及留用.在現代企業管理過程中,人才对于企業發展的重要性日益為人們所重視,無論是國外企業还是國內企業,对于人才的培養和儲備都成為了人力資源管理工作的重點.

                過程管理理論在人力資源管理的應用集中於績々效考核方面.首先,企業进行績效考核的根本目的在于改進員工績效業績,提升其業績水平.而傳統的績效考核方式註重於结果的考核,這就給員工的發展帶來了不小的阻礙,也給企業的發展帶來了隱患.這雖然在一定程度上使得公司業績得到快速的發展,但是对于企業長期◤的健康进步是無益的,甚至是有害的.

                過程管理理論強調過程控制和過程方式方法應用,這應用於績效考核上體現為績效的過程改進與糾正,而這正是績效考核的根本目的.過程管理下的績效考核註重績效取得的⊙過程和質量,以及績效的改進,註重員工的能力發展和提升突然間有了這一絲變化,這对于成長性企業的發展起著至關重要的作用,它不仅幫助企□業取得現實的效益,同時也帶來了企業人才的集聚和積累.


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                2.應用於生產管理

                企業在生產管理過程中必然涉及到生產流程和生產的標準化流水作業,而这些流程和作業方式在現代生產企 求點擊業又是急需效率的.生產管←理人員為了完成既定的任務或者目標,往往

                關於過程管理在現代企業管理中的應用的畢業論文參考文獻格式範文
                企業管理類論文範文參考文獻
                顧不得全面考慮,仅仅為了完成任務而生產,其结果必然是一無所得.

                過程管理要求管理者在企業生產管理過程中註重細節事情和步驟的完整性監督,將問題及風險控制在萌【芽階段,防止事態擴大化,进而防止企業利益收到重大損害.生產管理是一個細節管理和流程化、標準化管理的過→程,尤其是現代生產性企業,其流水線作業要求管理者必須具備過程管理的能力,全面監控生產的全過程,隨時指導生產過程中的問題與瑕疵,從而使生產順利安全的開展,保障企業和員工的利益不受損害.另外,在過程管理中,基層管理人員還↓可以總結和交流管理經驗,促進企業管理隊伍的發展壯大,进而促進企業健康發展.

                過程管理在現代企業管理中的應用參考屬性評定
                有關論文範文主題研究: 關於企業管理的文章 大學生適用: 專升〖本論文、專科論文
                相關參考文獻下載數量: 40 寫作解決問題: 如何怎麽撰寫
                畢業論文開題報告: 論文任務書、論文設計 職稱論文適用: 論文發表、職〖稱評中級
                所屬大學生專業類別: 如何怎麽撰寫 論文題目推薦明日之戰度: 優秀選題

                3.應用於銷售管理

                隨著⌒ 經濟發展速度的逐步加快和社會物質財富的豐富,人們的消費觀念由原來的“要買”轉變為了企業“要賣”.在現代銷售管理中,企業處於被動狀態,因此企業在銷售管理中的細節管理和感情培養就顯得尤為重要.我國是一個悠久的歷■史古國,在濃厚的文化底蘊下,消費情感的培養成為銷售管理的一個重要方面.

                近年來,我國經濟發展速度不断提高,企∮業競爭日趨激烈,各种商品極大豐富.对于企業而言,各類替代品促使企業不断創新,这种創新不仅體現在研發及生產創新,還體現在銷售○創新.過程管理理論中的過程控制要求銷售管理過程中要註重銷售效益的提高,更要求註重銷而後滿臉笑瞇瞇售質量的提高,即培養忠誠消費人群.這就要求銷售管理人員在ㄨ日常的管理中註重銷售人員的行为方式和營銷策略,註重以保有客戶及培養新客戶作為其重點.

                三、過程管理理論在我國企業管理中應用的現狀及問題

                改革開殺氣放以來,特别是我國加入WTO以來,國內經濟日益趨於國際化,全球化的浪潮♂也步步侵襲我國企業.過程管理論在我國實踐起步較晚,發展速度那王鶴呢也較慢.過程管理論在我國企業中還處在理論研究和實踐發◥展階段,各种的理論實踐經驗相對較少,企業應用力度也不大,這就制約了我國企業的快速發展.

                首先,過程管理理論在我國企業處於“形式”階段.我國企業的發展方式目前仍然是以短期各展其能經濟利益為主,特别是一些中小型企業,急功近利,缺乏長期的ぷ戰略考慮和戰略規劃.這為我國形成產業集群,聚集產業力量埋下了隱患.由於歷史發展的原因及我國傳統文化的影響,企業發展過程中往往以眼前利益為▆首要目標,而忽視長期健康發展的機制建立和培養,這使得企業發展遇到巨大的瓶頸,當企業發展到一畢竟對於龍虛劍仙那種存在定階段,必然嚴重制約企業的成長〗和进步.少有實施過程管理的企業,即使有也多流於表面,沒有深入利用.

                其次,過程管理論∩在我國尚處於理論階段,企業及社會對其關註度不够.我國大多数企業目前仍然沿用目標管理的模式,对于過程管理理論的基礎理論研究及應用實踐研究較少ㄨ,這在一定程度上弱化了過程管理理論在我國■企業的推廣和發展,同時也制約了我國企業在過程管理理論方面的實踐應用.一個管理理論的@ 进步和發展需要不断的使用企業實踐去改進,而这种改進反过来又促進理論的完善和發展.過程管理理論的这种發展滯後使得其應用尚不廣泛.

                四、我國發展過不信程管理理論的建議

                作為企業管理的重要理論,過程管理理論在我國企業的推廣和應用具有重要的意義.因此,有必要也必須加大力氣研究和推廣過程管理理論,促進我國企業的▽健康發展.

                1.加強理論研究,促進過程管理理論的完善

                企業應積極投入精力和社會資源勇敢與過程管理理論的研究中,促進過程管理理論的不断完善和改進.作為一種新形勢下產生的企業管理理論,其發展︻需要不断的理論研究,從而促進其自身的完善.因此,企業的參與是必要的也是必須的.各類企業¤管理理論研究協會和組織應該積極協調企業參與,將理論在實踐中不断檢驗,從而提升其實踐性和理論經驗積累,进而使之更加具有□ 可行性.

                2.企業應加強自身引導,重視過程管理理論在企業管理實踐中的應用

                企業作為管理理論的實踐者和檢驗者,應該積極△參與到過程管理論的實踐中去,積極發揮自身的實踐優勢,结合自身的發展經驗和發展特點,進一步優化過程管理理論的理論體系和理論研究♀,從而促進理論研究和實踐进步的雙向改進,提升企業競爭力這一聲峰主顯然叫.企業管理過程就是理論發展與演進的過程,保障企▂業的核心競爭力需要经过管理理論的深入改造和企業自身管理方式的不断演進,兩者有機结合形成企業發展的合力,促進企業良性健康穩定◥發展.

                結語:

                過程管理理論作為一種實用的企業管理理論正日益為更多的企業所接受,它也正以其獨特的作一線天用為企業發展起著重要的作用.加強過程管理理論的理論▲研究,增強企業在過程管理中的實踐應用,提升企業核心競爭力和市場上升力,促進企業健康穩定⊙發展是過程管理理論的核心作々用.實施過程管理是企業由小到大,由大到強發展的必由之路!

                參考文獻:

                [1] 呂新傑. 過程管理:蘋果的秘∮密武器. 人民郵電報2010.8.6

                [2] 許玉林 徐莉莉. 許式績效考核法:基於過程管理的新績效考核工具. 企業管理研究.2009.7

                [3] 周良坤 劉艷. 國有商業銀行服務◥競爭與過程管理分析. 銀行家.2009.8

                [4] 唐鋼股份以戰略為導向的全過程管理. 世界金屬導報.2009.10.13

                [5] 馬駿. 現代企業管理創新探討. 商場現←代化.2010.8

                企業管理類論文範文參考文獻,與過程管理在現代企業管理中的應用相關工商管理本科畢業論文範文參考文獻:

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